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      金龍系列銀行員工人才培養體系|銀行員工培訓|內訓師培訓-金程內訓

      十余年金融財經培訓踐行者

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      金龍系列

      前瞻高端的人才培養體系

      金豹系列

      敏捷快速的營銷出擊體系

      金鷹系列

      敏銳精準的風險防控體系

      金牛系列

      扎實穩固的網點服務體系

      如何縮短員工成長周期,降低企業培養成本?

      金程教育:建立了一套科學的銀行新員工成長體系,幫助銀行新員工盡快提高業務技能和綜合素質,以高度的責任心和執行力,融入到本職崗位工作中。

      項目規劃

      項目名稱
      潛龍計劃——新員工培訓項目
      項目目標
      通過企業文化和職業素質教育,提高員工向心力
      通過專業知識和業務技能訓練,提高員工職業力
      通過案例比賽和職業技能大賽,提高員工專業力
      目標人群
      銀行新員工、優秀潛質員工
      項目目標
      第一階段:啟程加油站(新員工培訓)
      第二階段:成長加油站(督訓師培訓)

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      項目特色

      授之以漁
      專業培訓+技能輔導培養模式,將學到轉化為做到
      營銷實作
      身臨其境、吸取經驗、自我創新
      技能大賽
      通過參與感與榮譽感提升學員學習熱情
      軍事管理
      執行力訓練,通過行為改變思想

      成果亮點

      • 新員工評估報告(員工專業知識考核,專業技能考核等綜合評估)
      • 新員工培養21招(第一次解現、第一次辦理存款、第一次結匯、第一次電匯等)
      • 新員工應知應會(金融基礎、會計、柜員操作、法律知識等)

      如何建立企業內訓師隊伍,如何持續提升師資技能?

      金程教育:通過業內成熟的內訓師培養計劃,將技能訓練與銀行授課實踐相結合,讓內訓師真正轉化為戰斗力!

      項目規劃

      項目名稱
      育龍計劃——內訓師培訓項目
      項目目標
      通過內訓師甄選體系建立,提升內訓師的核心競爭力
      通過內訓師培養體系建立,提升內訓師的外在形象力
      通過內訓師激勵體系建立,提升內訓師的內在驅動力
      目標人群
      銀行內訓師
      項目規劃
      第一階段:見習內訓師
      第二階段:初級內訓師
      第三階段:中級內訓師
      第四階段:高級內訓師

      項目特色

      系統的培養階梯
      見習內訓師、初級內訓師、中級內訓師、高級內訓師
      完善的配套激勵
      從制度、職涯、考核、、榮譽四方面進行內訓師激勵

      成果亮點

      • 內訓師管理辦法
      • 內訓師評優辦法銀行
      • 內訓師通關寶典
      • 內訓師線下學習交流平臺

      如何進一步整合現有內部資源和客戶資源,加快推行公私聯動,為客戶提供個性化、綜合化的金融服務?

      金程教育:提供實用的專業理財技能與營銷技巧訓練,模塊化設計、系統性培養、專業性運作、多樣性呈現,快速育成合格員工,產能倍增。

      項目規劃

      項目名稱
      飛龍計劃——理財規劃師精兵特訓營項目
      項目目標
      通過層級式專業技能培訓,提升理財經理專業能力
      通過遞進式專業資格培訓,提升理財經理競爭能力
      通過進階式理財技能大賽,提升理財經理實戰能力
      目標人群
      銀行理財經理
      項目規劃
      第一階段:基礎篇
      第二階段:技能篇
      第三階段:實戰篇
      第四階段:收 官

      項目特色

      案例教學法
      生動具體,直觀易學
      行動學習法
      學習與實踐結合,提升營銷技能
      理財工具箱
      簡單易懂,實踐高效
      專業營銷話術
      配合銀行產品,掌握新話術

      成果亮點

      • 項目總結及調研報告
      • “金程”理財俱樂部會員私人訂制:“金程”微視頻專屬推送“金程杯”理財通關挑戰賽

      變革時代,如何使支行行長跟上時代的腳步?如何鍛造其綜合能力?

      金程教育:提供系統的培訓方案,幫助支行行長提升綜合管理能力,培養其較強的戰略執行力、市場反應力、產品營銷力、風險控制力和團隊建設力。

      項目規劃

      項目名稱
      騰龍計劃——支行行長培養計劃
      項目目標
      通過理念提升篇,提升支行行長的戰略思考能力
      通過心態提升篇,提升支行行長的自我管理能力
      通過專業提升篇,提升支行行長的專業經營能力
      通過管理提升篇,提升支行行長的規劃管理能力
      通過績效提升篇,提升支行行長的市場策劃能力
      目標人群
      銀行支行行長
      項目規劃
      第一階段:集中培訓(新員工培訓)
      第二階段:在崗研修

      項目特色

      內外兼修
      從心態管理到專業技能,量身定制培訓內容。
      網絡學習
      提供網絡課程和資料庫,業余研修。

      成果亮點

      • 支行行長資料庫
      • “私人訂制版”管理發展精品規劃書
      • 經驗交流平臺

      如何在變革的時代引領?如何在險象環生的市場叢林中生存?

      金程教育:憑借哈佛商學院創立的案例教學法,擴展學員在中國以及全球商業環境中的商務知識和戰略遠見,讓您引領企業,彎道超車。

      項目規劃

      項目名稱
      尊龍計劃——高管全球研修交流訪問計劃
      項目目標
      通過國際金融交流學習,借鑒國際銀行業務運作特點
      通過海外金融案例分享,學習海外金融機構監管體系
      通過全球金融發展研討,了解國際化的金融戰略規劃
      目標人群
      銀行高管
      項目規劃
      短期計劃:超前高效提升
      長期計劃:深層全面探求

      項目特色

      融貫中西
      組織海外考察,參加圓桌會議,拓展眼界,感受著名金融企業風采。
      精英薈萃
      學員來自不同背景、不同公司和行業的高層人士,思想碰撞,激發創新思維。
      沙盤模擬
      模擬經營,提高洞察市場、理性決策的實戰能力。

      成果亮點

      • 步入“領英人脈圈”
      • “私人訂制”管理發展精品規劃書
      • 獲邀參加金程金融年度高峰論壇

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